12月23日，根力多生物科技股份有限公司與華為云咨詢實施項目啟動會在公司總部12樓會議室召開。華為云團隊、根力多總部及威縣三廠相關(guān)人員齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。會議圍繞“明確目標(biāo)、梳理流程、凝聚共識”展開，標(biāo)志著根力多數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入實質(zhì)性推進階段。

啟動會環(huán)節(jié)緊湊、務(wù)實高效。華為云關(guān)志勇老師對項目進行了說明，從項目背景、實施價值到里程碑規(guī)劃、責(zé)任分工，層層深入，為項目推進奠定清晰基調(diào)。在流程咨詢與工具培訓(xùn)環(huán)節(jié)，關(guān)老師聚焦華為云SparkPack?ERP的核心框架與實操要點，并通過互動答疑，確保各方對流程落地理解一致。

根力多董事長王淑平在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)：“我們要向先進學(xué)習(xí)，推動流程與體系走向信息化、數(shù)字化。”她表達(dá)了公司對項目的戰(zhàn)略重視，承諾將提供全員協(xié)作與資源保障，并對項目成功落地寄予厚望。

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為什么需要轉(zhuǎn)型？

根力多生物科技股份有限公司成立于2002年，是一家專注于有機（類）肥料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過二十余年發(fā)展，公司已擁有威縣、庫爾勒、張家口等六大生產(chǎn)基地、14家子公司，員工超800人，年產(chǎn)能突破120萬噸。

然而，隨著企業(yè)規(guī)模擴大與業(yè)務(wù)復(fù)雜度提升，原有信息化系統(tǒng)逐漸“力不從心”,不僅影響日常運營效率，也制約著企業(yè)管理水平的進一步提升。

本次根力多引入的華為云SparkPack企業(yè)ERP，全面覆蓋企業(yè)的業(yè)務(wù)管理平臺，是高效集成的“工作臺”，能夠幫助企業(yè)平滑銜接現(xiàn)有業(yè)務(wù)與未來擴展。

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數(shù)字化助力，邁向更智能的未來

啟動會的成功召開，為根力多數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下了“加速鍵”。接下來，雙方團隊將緊密協(xié)作，逐步推進系統(tǒng)部署、流程適配與人員培訓(xùn)，共同推動項目扎實落地。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，但方向已然清晰。根力多正以開放的心態(tài)、務(wù)實的態(tài)度，攜手華為云，一步步走向更加智能、協(xié)同、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展新階段。